Ha habido mucha discusión en Twitter recientemente sobre los llamados ingenieros 10x. Aquí está el tweet que lo empezó todo: 
Ahora, esto ha resultado en docenas de bromas, memes, gente preguntándose si estos ingenieros también incurren en 10 veces la deuda técnica y así sucesivamente.
La idea general es que no quieres trabajar con alguien así.
Pero estos no son 10 ingenieros.
Estos son exactamente como se describen: imbéciles tóxicos. Y hay una gran diferencia entre ellos dos.
Seguro, los imbéciles tóxicos podrían autopromocionarse para ser percibidos como un ingeniero 10x, pero dudo que alguna vez proporcionen un valor 10x a su equipo u organización.
¿En qué tipo de organización proporcionaría ese comportamiento un valor 10 veces mayor? ¿Qué tipo de organización permite que estas personas prosperen? (Política, tal vez? ;-))
Entiendo que si nunca has trabajado con un ingeniero 10x, o si crees que no existen, puedes confundir a esta persona como tal.
Y sí, he trabajado con estos idiotas tóxicos y, por supuesto, estoy de acuerdo en que quieres evitarlos. Pueden aportar valor en algunos casos extremos, pero prefiero no tenerlos cerca.
Afortunadamente, también he trabajado con lo que considero verdaderos ingenieros 10x.
Y no soy el único.
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Si proporcionan un valor “10x” es otra discusión. Supongamos por ahora que son muy valiosos para su equipo y organización.
¿Y cómo lo hacen? Bueno, estos ingenieros tienen una combinación de los siguientes rasgos:
- Mejores que el promedio de habilidades y conocimientos técnicos en una amplia área. (OK, este era obvio.)
- Deseosos de mejorar su funcionamiento y el del equipo.
- Ayudar a otras personas, tomar a nuevas personas bajo sus alas.
- Dar crédito a quien se lo merece.
- Buenos comunicadores, buenos oyentes.
- No demasiado arrogantes para cambiar de opinión o admitir que estaban equivocados.
- Deseosos de aprender, sobre una amplia gama de temas.
- Acumular conocimiento del dominio, si está activo en un campo específico.
- Dedicados a su trabajo y todo lo relacionado.
- Enfático; tratando de entender al cliente, a los colegas, a su gerente, ….
- Por último, pero no menos importante: ideas de valor 10x (o más), debido a una combinación de lo anterior!
Esta no es de ninguna manera una lista completa; sólo contiene lo que recuerdo de las “10 veces” personas con las que he trabajado. Para ser honesto, ninguno de ellos posee todos esos rasgos y algunos pueden ser un poco imbéciles de vez en cuando, pero nunca de una manera muy tóxica. Como la mayoría de nosotros, ¿verdad?
Nota: hay muchas habilidades blandas en esta lista, pero siguen siendo ingenieros, y sus excelentes habilidades técnicas siguen siendo su mayor activo.
Sin embargo, el valor 10x no es todo originado por el ingeniero.
La cultura de la organización y el entorno en el que trabajan también desempeñan un papel importante.
- ¿Pueden trabajar ininterrumpidamente si es necesario?
- ¿Promueve usted una cultura de ayuda y de compartir?
- ¿Facilita usted una buena documentación, proporciona las herramientas y la formación necesarias?
- ¿Reflexiona a menudo sobre su forma de trabajar (la llamada retrospectiva)?
- ¿Existe una cultura constructiva y sin culpa?
Pasar de una oficina ruidosa de planta abierta a tener un par de horas sin distracciones al día puede que ya “2x” a todo su equipo. Desafortunadamente, rara vez he conocido a un gerente que no sea de tecnología y que crea lo suficientemente fuerte como para tomar medidas.
Ya sabes, esos ingenieros que ves con los auriculares puestos. No es porque les guste tanto la música; es porque la música distrae menos que el ruido de la oficina.
Ahora, ¿cómo reconoces a estos ingenieros 10x?
Bueno, en mi experiencia, los colegas directos y los gerentes lo saben, pero el resto de la organización normalmente no lo sabe.
Me ha llevado semanas o incluso meses darme cuenta de que una persona con la que he estado trabajando pertenece a esta categoría. No es que vuelen por debajo del radar o que mantengan un perfil bajo, pero la autopromoción no está en lo más alto de su lista. También es posible que me demore un poco en reconocer esas cosas.
A veces, he sospechado que la gente tiene 10 veces más tiempo… en cuestión de días o incluso horas. Pero estos casi siempre han resultado ser autopromocionadores de la variedad de los jerk tóxicos.
Así que no, no hay reglas ni trucos. Es lo mismo que averiguar si te gusta trabajar o vivir con alguien. Tal vez usted tenga una sensación visceral, pero tomará algún tiempo y pasará por situaciones difíciles y estresantes juntos antes de que se dé cuenta con seguridad.
¿Sería posible educar a los ingenieros hasta el nivel 10x?
Bueno, estoy seguro de que puedes, hasta cierto nivel y con el entrenamiento adecuado.
Lo que yo haría es proporcionar un “nido 10x” con una cultura y un ambiente óptimos para atraer, nutrir y retener a los ingenieros 10x.
Sí, sé que suena sensiblero, pero hay escasez de buenos ingenieros. En lugar de contratar a otros, ¿qué pasa si tratas de optimizar para los que tienes?
Proporcionar un buen ambiente y cultura puede atraer más talento si es necesario, ya que 10 ingenieros a menudo tienen otros 10 ingenieros entre sus amigos. Los pájaros de una pluma se reúnen, así que ¿por qué no dejar que se reúnan en tu nido de 10x?
Pero ten cuidado de no terminar con un grupo tóxico!
¿Ha trabajado con 10 ingenieros?
¿O sólo conoces a imbéciles tóxicos que se hacen pasar por tales?
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