El valor 10x no es todo originado por el ingeniero, sin embargo

Ha habido mucha discusi贸n en Twitter recientemente sobre los llamados ingenieros 10x. Aqu铆 est谩 el tweet que lo empez贸 todo: S贸lo para asegurarnos de que est谩s en la misma p谩gina: un ingeniero 10x supuestamente proporciona un valor extraordinario a su equipo y organizaci贸n.
Ahora, esto ha resultado en docenas de bromas, memes, gente pregunt谩ndose si estos ingenieros tambi茅n incurren en 10 veces la deuda t茅cnica y as铆 sucesivamente.
La idea general es que no quieres trabajar con alguien as铆.

Pero estos no son 10 ingenieros.

Estos son exactamente como se describen: imb茅ciles t贸xicos. Y hay una gran diferencia entre ellos dos.
Seguro, los imb茅ciles t贸xicos podr铆an autopromocionarse para ser percibidos como un ingeniero 10x, pero dudo que alguna vez proporcionen un valor 10x a su equipo u organizaci贸n.
驴En qu茅 tipo de organizaci贸n proporcionar铆a ese comportamiento un valor 10 veces mayor? 驴Qu茅 tipo de organizaci贸n permite que estas personas prosperen? (Pol铆tica, tal vez? ;-))
Entiendo que si nunca has trabajado con un ingeniero 10x, o si crees que no existen, puedes confundir a esta persona como tal.
Y s铆, he trabajado con estos idiotas t贸xicos y, por supuesto, estoy de acuerdo en que quieres evitarlos. Pueden aportar valor en algunos casos extremos, pero prefiero no tenerlos cerca.

Afortunadamente, tambi茅n he trabajado con lo que considero verdaderos ingenieros 10x.

Y no soy el 煤nico.
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Si proporcionan un valor “10x” es otra discusi贸n. Supongamos por ahora que son muy valiosos para su equipo y organizaci贸n.
驴Y c贸mo lo hacen? Bueno, estos ingenieros tienen una combinaci贸n de los siguientes rasgos:

  • Mejores que el promedio de habilidades y conocimientos t茅cnicos en una amplia 谩rea. (OK, este era obvio.)
  • Deseosos de mejorar su funcionamiento y el del equipo.
  • Ayudar a otras personas, tomar a nuevas personas bajo sus alas.
  • Dar cr茅dito a quien se lo merece.
  • Buenos comunicadores, buenos oyentes.
  • No demasiado arrogantes para cambiar de opini贸n o admitir que estaban equivocados.
  • Deseosos de aprender, sobre una amplia gama de temas.
  • Acumular conocimiento del dominio, si est谩 activo en un campo espec铆fico.
  • Dedicados a su trabajo y todo lo relacionado.
  • Enf谩tico; tratando de entender al cliente, a los colegas, a su gerente, ….
  • Por 煤ltimo, pero no menos importante: ideas de valor 10x (o m谩s), debido a una combinaci贸n de lo anterior!

Esta no es de ninguna manera una lista completa; s贸lo contiene lo que recuerdo de las “10 veces” personas con las que he trabajado. Para ser honesto, ninguno de ellos posee todos esos rasgos y algunos pueden ser un poco imb茅ciles de vez en cuando, pero nunca de una manera muy t贸xica. Como la mayor铆a de nosotros, 驴verdad?
Nota: hay muchas habilidades blandas en esta lista, pero siguen siendo ingenieros, y sus excelentes habilidades t茅cnicas siguen siendo su mayor activo.

Sin embargo, el valor 10x no es todo originado por el ingeniero.

La cultura de la organizaci贸n y el entorno en el que trabajan tambi茅n desempe帽an un papel importante.

  • 驴Pueden trabajar ininterrumpidamente si es necesario?
  • 驴Promueve usted una cultura de ayuda y de compartir?
  • 驴Facilita usted una buena documentaci贸n, proporciona las herramientas y la formaci贸n necesarias?
  • 驴Reflexiona a menudo sobre su forma de trabajar (la llamada retrospectiva)?
  • 驴Existe una cultura constructiva y sin culpa?

Pasar de una oficina ruidosa de planta abierta a tener un par de horas sin distracciones al d铆a puede que ya “2x” a todo su equipo. Desafortunadamente, rara vez he conocido a un gerente que no sea de tecnolog铆a y que crea lo suficientemente fuerte como para tomar medidas.
Ya sabes, esos ingenieros que ves con los auriculares puestos. No es porque les guste tanto la m煤sica; es porque la m煤sica distrae menos que el ruido de la oficina.

Ahora, 驴c贸mo reconoces a estos ingenieros 10x?

Bueno, en mi experiencia, los colegas directos y los gerentes lo saben, pero el resto de la organizaci贸n normalmente no lo sabe.
Me ha llevado semanas o incluso meses darme cuenta de que una persona con la que he estado trabajando pertenece a esta categor铆a. No es que vuelen por debajo del radar o que mantengan un perfil bajo, pero la autopromoci贸n no est谩 en lo m谩s alto de su lista. Tambi茅n es posible que me demore un poco en reconocer esas cosas.
A veces, he sospechado que la gente tiene 10 veces m谩s tiempo… en cuesti贸n de d铆as o incluso horas. Pero estos casi siempre han resultado ser autopromocionadores de la variedad de los jerk t贸xicos.
As铆 que no, no hay reglas ni trucos. Es lo mismo que averiguar si te gusta trabajar o vivir con alguien. Tal vez usted tenga una sensaci贸n visceral, pero tomar谩 alg煤n tiempo y pasar谩 por situaciones dif铆ciles y estresantes juntos antes de que se d茅 cuenta con seguridad.

驴Ser铆a posible educar a los ingenieros hasta el nivel 10x?

Bueno, estoy seguro de que puedes, hasta cierto nivel y con el entrenamiento adecuado.
Lo que yo har铆a es proporcionar un “nido 10x” con una cultura y un ambiente 贸ptimos para atraer, nutrir y retener a los ingenieros 10x.
S铆, s茅 que suena sensiblero, pero hay escasez de buenos ingenieros. En lugar de contratar a otros, 驴qu茅 pasa si tratas de optimizar para los que tienes?
Proporcionar un buen ambiente y cultura puede atraer m谩s talento si es necesario, ya que 10 ingenieros a menudo tienen otros 10 ingenieros entre sus amigos. Los p谩jaros de una pluma se re煤nen, as铆 que 驴por qu茅 no dejar que se re煤nan en tu nido de 10x?
Pero ten cuidado de no terminar con un grupo t贸xico!

驴Ha trabajado con 10 ingenieros?
驴O s贸lo conoces a imb茅ciles t贸xicos que se hacen pasar por tales?

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