Construya un nicho de AWS

Acerca de la desagregación de AWS

Durante el √ļltimo a√Īo, he dedicado mucho tiempo a investigar la infraestructura de la nube y las herramientas t√©cnicas como un espacio para invertir. Uno de los comportamientos emergentes de las tendencias tecnol√≥gicas es la ventaja acelerada de ser un ganador, que se juega con efectos de red o efectos de escala (¬°o ambos!). Desde su lanzamiento a mediados de 2000, AWS se ha convertido obviamente en un gigante, creciendo tan r√°pidamente y despilfarrando tanto dinero que ni siquiera Amazon puede ponerlo a trabajar lo suficientemente r√°pido (!). Llevar un nuevo producto de software al mercado nunca ha sido tan barato o r√°pido como lo es hoy en d√≠a, a pesar del hecho de que la superficie de conocimiento profundo requerido para construir software de alto rendimiento nunca ha sido mayor. Aprovechando las lecciones de la construcci√≥n de la infraestructura existente de Amazon, AWS ha acumulado casi el 50% de la cuota de mercado del gasto p√ļblico en nube. Comenz√≥ ofreciendo un peque√Īo pu√Īado de servicios (S3, SQS y EC2), pero ahora tiene 170 servicios discretos que abarcan 23 categor√≠as (¬°y √©stas son s√≥lo las p√ļblicas!) Como inversor en la fase inicial, me resulta dif√≠cil nombrar cualquier cambio tect√≥nico que haya tenido tanto impacto en la formaci√≥n de startups. La disponibilidad de herramientas de c√≥digo abierto y la facilidad de acceso a la infraestructura en AWS y otros proveedores de IaaaS, as√≠ como la conversi√≥n de la infraestructura en software, lo que significa que es programable y, cada vez m√°s, finamente dividida. recientemente, cuando abr√≠ la consola AWS, tuve un momento de d√©j√† vu que me llam√≥ de vuelta a un post de 2010 por Andrew Parker, entonces de Spark Capital, que se centr√≥ en las oportunidades de inicio de la desagregaci√≥n de Craigslist . Y cambi√≥ una sensaci√≥n que me hac√≠a sentir como si estuviera hirviendo a fuego lento: Estoy muy entusiasmado con las startups que est√°n desagrupando AWS. El crecimiento de AWS ha comenzado a desacelerarse un poco, quiz√°s debido a la saturaci√≥n, quiz√°s debido a la competencia. O tal vez se deba a que, a medida que contin√ļan expandi√©ndose hacia servicios de tipo plataforma, algunas de sus ofertas pasan de ser las mejores de su clase a ser muy confiables y con una experiencia de usuario “bien integrada”. Esta es una gran manera de hacer dinero, pero tambi√©n deja algunas de lascategor√≠as en la p√°gina principal abiertas a ser superadas por una experiencia de lo mejor en su clase. necesito hacer un mapa de algo como los impresionantes gr√°ficos que la gente de Spark produjo para Craigslist, pero por ahora, he estado explorando mi intuici√≥n acerca de d√≥nde y por qu√© habr√° piezas de AWS que estar√°n sujetas a la desagregaci√≥n. Aqu√≠ hay algunos que ya me han venido a la mente:

  • Marcos y herramientas de implementaci√≥n que hacen que el software de aplicaci√≥n sea agn√≥stico para el proveedor de infraestructura subyacente. Cosas como Serverless framework , contenedores + orquestaci√≥n, o herramientas IAC como Saltstack , , Terraform , , , Ansible , etc
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  • Las √°reas superpuestas de tala, APM y monitoreo. Esta es un √°rea caliente en este momento, con IPOs como Dynatrace o Datadog , o adquisiciones como SignalFX . Relacionado: Cloudwatch es terrible !
  • Flujos de trabajo de la ciencia de datos – esta es mi experiencia subjetiva y anecd√≥tica, pero la mayor√≠a de los cient√≠ficos de datos que conozco prefieren Google Cloud para gran parte de su trabajo, y hardware personalizado como TPUs probablemente juegan un papel aqu√≠
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  • Autenticaci√≥n e identidad – Auth0 , LoginRadius , Okta , etc…. donde puede tener sentido tener un handle de un tercero
  • Paradigmas que conducen a diferentes opciones de pila – Soy un gran partidario de JAMstack , y es un buen ejemplo de un paradigma donde AWS puede no ser una opci√≥n natural para partes de esta arquitectura. Creo que continuaremos viendo que √©ste y otros nuevos paradigmas arquitect√≥nicos evolucionan

Hay diferencias obvias entre Craigslist y AWS. Lo m√°s importante es que Craigslist (y cada una de las categor√≠as engendradas) es un mercado, y tambi√©n tiene la poderosa ventaja de los efectos de red. Otra distinci√≥n es que AWS tiene ventajas de costo relativas sobre sus desagregadores cuando se trata de los componentes fundamentales de la infraestructura (computaci√≥n, ancho de banda, almacenamiento, etc.), y no puedo ver un paralelo con Craigslist. As√≠ que no es una analog√≠a perfecta, pero la premisa de desagregar ciertas categor√≠as sigue siendo v√°lida. ¬ŅPero qu√© pasa si Amazon lanza un producto de la competencia? Esta es una de esas preguntas cl√°sicas para cualquier startup. En general, no me preocupa demasiado que $BIGCO sea la raz√≥n por la que muere una startup. En mi experiencia, est√° muy por debajo de la lista de cosas que realmente matan a las startups . Dicho esto, sobre todo en el caso de las nuevas empresas que se enfrentan a los desarrolladores, podr√≠a haber alg√ļn motivo de preocupaci√≥n. La relaci√≥n de AWS con el c√≥digo abierto es …. complicada . Notablemente, Mongo y Redis han tenido que maniobrar para combatir AWS. Lo que hay que tener en cuenta aqu√≠ es que en ambas situaciones, es un problema que esas compa√Ī√≠as han tenido que enfrentar ya que monetizan , y no fue una barrera para la adopci√≥n. Dicho de otra manera: todos deber√≠amos tener la suerte de estar a una escala y nivel de popularidad donde esto se convierte en un problema. Para m√≠ es dif√≠cil ver muchos casos en los que AWS compita con empresas antes de que √©stas alcancen la escala. De vuelta al futuro ¬ŅRebanado fino? ¬ŅLas mejores herramientas de su clase? ¬ŅTe suena familiar?

… las tareas de computaci√≥n elaboradas se componen t√≠picamente de piezas peque√Īas sin acoplar, a menudo herramientas de software sacadas de la estanter√≠a.

La filosof√≠a de UNIX contraataca! La historia del desarrollo de software tiene muchos patrones, y esta tendencia hacia herramientas y componentes que hacen una cosa bien es una de mis favoritas. Si cada parte de nuestra infraestructura est√° disponible en piezas cada vez m√°s peque√Īas, bajo demanda, entonces el largo arco narrativo de esta filosof√≠a deber√≠a seguir ganando terreno, ya que hay compa√Ī√≠as de miles de millones de d√≥lares que se centran en nichos relativamente estrechos dentro de la AWS que ofrecen espacio, y creo que habr√° muchas, muchas m√°s. Si est√°s construyendo algo que talle un pedazo de AWS, quiero hablar contigo .

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